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黄石世星药业有限责任公司2022年度 社会责任报告

黄石世星药业有限责任公司2022年度 社会责任报告

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  • 发布时间:2023-06-25 14:16
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黄石世星药业有限责任公司2022年度 社会责任报告

【概要描述】一、公司概况

  黄石世星药业有限责任公司前身为黄石市第四制药厂,成立于1992年,有着30年的化学原料药生产历史。2003年公司与湖北理工学院组建更名为黄石世星药业有限责任公司。2012年,公司又进行了多次股权改造,现由由劲牌有限公司控股。

  公司是国家级“高新技术企业”、“AAA级信用企业“,湖北省支柱产业细分领域隐形冠军“科技小巨人企业”,湖北省“专精特新”小巨人企业,湖北省省级绿色工厂等。

  公司专注化学原料药研发和生产近30年,拥有符合中国药品生产质量管理规范(GMP)标准的生产、检验厂房、设备、仪器和配套设施,有完善的原料药研发、中试平台。通过了ISO9001质量、ISO14001环境和ISO45001职业健康安全及ISO50001能源管理体系认证,拥有自营进出口权,公司技术中心2019年被认定为“湖北省企业技术中心”,通过自主研发和产学研合作的方式取得了多项核心技术,主营产品质量达到美国药典(USP)和欧盟药典(EP)等国际先进标准。目前授权专利34项,其中发明专利6项。

  公司主要产品为大环内酯类抗生素、解热镇痛和非甾体抗炎药、脑代谢改善药、强心药、质子泵抑制药、抗病毒眼科用药等十几个原料药品种,产品70%出口国际市场。国际上大环内酯类抗生素品种最全,有5个品种(阿奇霉素、克拉霉素、罗红霉素、依托红霉素和琥乙红霉素),产销量居全球前列,解热镇痛和非甾体抗炎药右酮洛芬氨丁三醇国内独家生产,占国际市场85%的份额。

  公司秉持“以人为本、专注健康、精益求精、绿色发展”的理念,致力于医药原料药产业发展和人类健康事业,努力打造国际一流的制药企业。

二、2022年度生产经营概况

  2022年,黄石世星药业有限责任公司继续坚持走高质量发展之路,持续加大技术改造力度,推进公司高质量,实施阿奇霉素部分工艺连续合成、二氯甲烷尾气回收等改造项目,公司自动化、绿色生产水平和产能得到进一步提升,营销紧盯市场动态,抢抓市场机遇,加大国内外客户开发力度,公司销售收入取得新高 ,全年实现销售收入43580万元,税收1260万元。

  2022年,公司原料药(中间体)产量达到1452.8吨,大环内酯类抗生素原料药产销量保持国内国际市场第二,被评为区产业高质量发展领航企业,多个产品申请国际高端市场认证。

三、员工权益保障

 1、员工利益

   员工是公司价值成长和持续发展的基石。公司坚持“快乐工作,幸福生活”,充分尊重员工人格和个性,理解、关爱、信任员工;致力于为员工搭建展现个人才华的舞台,努力为员工个人职业生涯发展提供更多的机会。

  公司严格遵守《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规,依法保护员工的合法权益,促进劳动关系和谐稳定。公司所有重大决策,必须经过民主决策程序,并通过民主恳谈、企务公开监督栏、员工合理化建议平台(企业微信)等方式,不断扩展和完善沟通机制,充分倾听员工的意见和建议。公司职工实行岗位绩效工资,根据企业的经营战略和目标,建立了以效益为中心,每年全员涨薪一次,绩效突出技能工资再上调一级的薪酬分配模式。

  公司按照国家、省、市保险政策要求,建立了职工社会保险体系和公积金,及时为职工缴纳养老、失业、工伤、医疗、生育保险和公积金。

  公司高温季节,每天为一线员工发放饮料和矿泉水,各车间配备防暑药品,食堂每天准备了绿豆汤等供员工饮用。

  提高职工福利,免费为上班员工早、中、晚餐和宵夜,并不断改善职工餐饮,对餐厅饭菜从源头的食材采购到最终饭菜质量、分量、卫生等进行全面监管,确保员工吃饱吃好;实施就餐微信群举报、实施监控,每周不少于两次抽查等方式对食堂卫生、采购凭证、留样记录、饭菜品种、数量、品质等进行检查,进一步保证饭菜质量,数量。公司全年累计补贴就餐员工180余万元。

2、员工培训

  紧紧围绕公司发展规划,管理新理念,切实有效的制定并实施2022年培训计划,修改完善《培训管理制度》,完善持续培训方法与管理模式,创新、完善、丰富了全员培训、关键工种培训、管理人员培训方式与内容,持续引导自主自动自发的培训、创新、创效活动。2022年全年共开展公司级大型培训12期,专题培训班5期,各部门固定月度培训200场,员工平均学时33课时

  为激发员工工作热情、提高业务技能,在公司内部形成“比、学、赶、帮、超”的工作氛围,通过竞赛的方式带动各部门、车间开展技能练兵活动。并通过劳动技能竞赛,对生产车间员工、环保车间员工内部职称进行评定,激励一线员工走专业化发展通道。2022年开展了年度内部职称评定暨劳动技能大赛,有345人次参加了劳动技能竞赛,186人次分别认定了高级、中级和初级内部职称。

  召开了2022年年度表彰大会,10个部门、班组,27名个人受到表彰奖励。12个创新项目和焦点课题收到表彰奖励,奖励总额达到45万元。

  2022年,公司2人荣获市产业链中青年人才。公司获区五一劳动奖状,1人获市五一劳动奖章等。

四、助农兴乡、爱心消费和职工慰问工作

  2022年,公司在助农兴乡、爱心消费行动中贡献突出,获“突出贡献企业”。2022年公司爱心消费15万元,向各级慈善总会捐款3.5万元。

  公司对员工生病、婚丧事宜都进行探望、慰问和祝贺,全年共发放慰问金、贺礼等8.5万元。

五、产品质量管理

 1、全面推进质量提升工作

本年度,公司对照欧盟、美国和日本等国家药典标准,持续创新改进罗红霉素、克拉霉素、右酮洛芬氨丁三醇等产品工艺技术,加快向欧盟高端规范市场迈进。

2、完善质量检测和控制设施

  本年度,符合欧盟生产质量管理要求的中间体控制室建成并投入使用,充分保证了产品质量。

3、有效开展产品技术研发服务

  本年度,继续针对不同制剂厂家对原料药质量的特殊要求,组织开展定制化技术研发服务,不断满足客户需求,进一步扩大了产品国内外市场。

六、节能减排和环保治理项目建设

(一)、环保管理

  2022年度,公司共计稳定生产351天(不包括春节停产、部分车间错开停产天数),上一年度稳定生产340天,主要为本年度车间夏季停产、春节停产时间较短,全年未发生因环保原因影响生产的情况。

  2022年度,公司废水COD排放浓度≤280mg/l占比100%,废气非甲烷总烃排放浓度≤100占比100% ;上一年度废水COD排放浓度≤280mg/l占比100%,废气非甲烷总烃排放浓度≤100占比100% ,本年度排放达标率与上年度持平,全部稳定达标排放。

  2022年度,环保隐患检核共计查处问题点192项,其中及时完成整改192项,完成整改率为100%;2021年度,环保隐患检核共计查处问题点123项。本年度环境隐患排查整改问题点较上年度增加69项,说明公司环境隐患排查整改的深度及广度较上年度有较大改进。

  2022年度,重要环境因素共14条,针对识别的14项重要环境因素,均已制定了相关管控方案,由安全环保部督促各部门(车间)严格落实日常管理,环境因素均得到了有效的管控,受控率100%。

  2022年度,应处置固废(危废),全部交由具资质的固废(危废)处置公司进行处置,全年固废(危废)处置合规率100%。

(二)、重点工作

  1、完成生产车间有机废气与二氯甲烷废气混排问题的整改。结合前期对对各车间尾气排放中二氯甲烷浓度监测情况,本年度完成了整改方案的施工。经整改后,车间废气中二氯甲烷浓度已显著下降,符合RTO进气浓度要求,达到预期效果。

  2、完成环境绩效分级B级企业申报。为积极响应政府部门对企业的绩效分级工作,公司在2021年已评为C级企业的基础上,根据今年在污染物治理方面的能力提升,2022年向相关部门申请B级企业的评级,经过专家组对公司生产现场、环保设施现场的审核,认为我公司完全符合B级企业标准相关要求。

  3、组织完成厂区管道阀门动静密封点泄漏检测(LDAR)工作。根据国家最新环保政策,凡涉及到挥发性有机物使用的企业需定期开展LDAR检测。为积极响应国家政策要求,安全环保部组织在今年5月份开展了2022年度全厂LDAR检测工作,共计发现问题点129处,并在规定期限内完成了所有问题点的修复。下步公司将严格按照国家相关规定,定期开展LDAR检测。

  4、完成环保设施设备管理体系的搭建及实施。在公司设备体系架构基础上及动力保障部的指导下,完成了环保区域设备的点检与预防性维护保养及自主保全的设备管理流程框架的搭建,主要包括设备台帐、操作规程的完善、日常点检的落实、计划性维保管理、设备认养、全员包保机制等方面。下步,将重点指导环保车间做好设备的日常点检、预防性维保工作的责任落实并常态化开展设备运行与维保情况的专项检核。

  5、完成公司二氯甲烷废水、废气吸附回收处理设施的建设。本年度,公司二氯甲烷废水、废气项目全面完成现场设备安装、树脂填装、设备单机试水、试压、系统联机调试等相关工作。 截止2022年12月底,二氯甲烷废水、废气回收处理项目均已连续投入运行三个月左右,系统各设备均运行正常,有效解决了含二氯甲烷废水、废气排放造成的系列环保管理问题。

七、安全管理工作

   2022年,公司坚持安全发展、绿色发展、清洁生产理念,树立生命至上、安全第一、环保优先的思想,以安全生产标准化和HSE体系运行为主线,以安全风险隐患双重预防体系建设为抓手;坚持关口前移、源头治理;重心下移、夯实基础;责任直移,全员负责的管理原则,狠抓日常三违及隐患排查治理、内部环境现场治理,全面实施公司环境现场深度治理工作,为公司生产经营、发展提供了有力保障。

(一)、安全管理

  2022年公司安全生产整体平稳,未发生较大及以上生产安全事故,未发生因履职问题导致的行政处罚,未发生一般生产安全事故。

  2022年年度合计辨识有害因素2566项,其中重要风险0项,较大风险15项,一般风险217项,较低风险2334项。风险辨识总数较2021年同比增加6.5%,但经过系统的密闭化改造,较大安全风险同比下降94.75%。

  2022年度,组织开展公司级各类安全专项检查69次,较2021年度68次基本持平。其中涉及特殊作业、劳保用品及视频检核、消防管理、班组安全活动、制度执行、危化品管理等专项检核46次,涉及春节、冬季、高温季节、重大节假日及老厂区等常规业务检核23次,合计排查各类隐患414项,均按照隐患排查治理“五定”原则,督促落实整改与复核。频繁且密集的管理执行检核,在对责任制考核落地形成有效闭环回馈的同时,也及时将现场、现物、现人发现的问题进行及时纠偏。

(二)、重点工作

    1、完善公司安全生产责任管理机制,优化各级安全生产考评细则。为全面落实企业安全生产主体责任,扎实推进安全生产责任体系管理,安全环保部继续优化了《年度责任目标考核细则》,并组织各层级管理人员完成年度《安全目标承包责任状》签订工作。引入月度安全绩效考核分值“分类挂钩”机制,促进车间、属地对照考核模式,并将特殊作业次数调控纳入月度安全绩效考核;增加对车间隐患排查治理质量开展正向激励考评机制;试行员工月度绩效扣分返还工作。通过一系列组合优化,突出正向激励管理,促使今年各项职业健康安全管理工作得到有序推进。截至年底,各项体系运行与管理工作有序开展,公司范围内未发生生产安全责任事故和职业病案例。

  2、广泛开展安全生产教育实训,全面推进公司风险识别管控能力建设。为普及安全生产基础管理工具,解决现场安全生产管理薄弱环节,安全环保部陆续策划、组织和实施了《车间管理员、班长安全专业技术能力提升培训方案》、《安全风险辨识技能提升方案》和《监护人持证培训方案》,广泛开展安全生产教育实训活动。年度内陆续完成了特种设备管理、安全风险辨识、特殊作业管理、安全责任制及安全思维、电气安全、静电防控、消防知识与应急演练、工伤及事故预防等13项专题培训,通过阶段性测试检验,取得实效。

  3、优化危险化学品管理工作。公司危险化学品储存的核心难点在于现有库存资源的不足。

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一、公司概况

  黄石世星药业有限责任公司前身为黄石市第四制药厂,成立于1992年,有着30年的化学原料药生产历史。2003年公司与湖北理工学院组建更名为黄石世星药业有限责任公司。2012年,公司又进行了多次股权改造,现由由劲牌有限公司控股。

  公司是国家级“高新技术企业”、“AAA级信用企业“,湖北省支柱产业细分领域隐形冠军“科技小巨人企业”,湖北省“专精特新”小巨人企业湖北省省级绿色工厂等。

  公司专注化学原料药研发和生产近30年,拥有符合中国药品生产质量管理规范(GMP)标准的生产、检验厂房、设备、仪器和配套设施,有完善的原料药研发、中试平台。通过了ISO9001质量、ISO14001环境和ISO45001职业健康安全及ISO50001能源管理体系认证,拥有自营进出口权,公司技术中心2019年被认定为“湖北省企业技术中心”,通过自主研发和产学研合作的方式取得了多项核心技术,主营产品质量达到美国药典(USP)和欧盟药典(EP)等国际先进标准。目前授权专利34项,其中发明专利6项。

  公司主要产品为大环内酯类抗生素、解热镇痛和非甾体抗炎药、脑代谢改善药、强心药、质子泵抑制药、抗病毒眼科用药等十几个原料药品种,产品70%出口国际市场。国际上大环内酯类抗生素品种最全,有5个品种(阿奇霉素、克拉霉素、罗红霉素、依托红霉素和琥乙红霉素),产销量居全球前列,解热镇痛和非甾体抗炎药右酮洛芬氨丁三醇国内独家生产,占国际市场85%的份额。

  公司秉持“以人为本、专注健康、精益求精、绿色发展”的理念,致力于医药原料药产业发展和人类健康事业,努力打造国际一流的制药企业。

二、2022年度生产经营概况

  2022年,黄石世星药业有限责任公司继续坚持走高质量发展之路,持续加大技术改造力度,推进公司高质量,实施阿奇霉素部分工艺连续合成二氯甲烷尾气回收改造项目,公司自动化、绿色生产水平和产能得到进一步提升,营销紧盯市场动态,抢抓市场机遇,加大国内外客户开发力度,公司销售收入取得新 ,全年实现销售收入43580万元,税收1260万元。

  2022年,公司原料药中间体)产量达到1452.8吨,大环内酯类抗生素原料药产销量保持国内国际市场第二,被评为区产业高质量发展领航企业多个产品申请国际高端市场认证。

三、员工权益保障

  1、员工利益

   员工是公司价值成长和持续发展的基石。公司坚持“快乐工作,幸福生活”,充分尊重员工人格和个性,理解、关爱、信任员工;致力于为员工搭建展现个人才华的舞台,努力为员工个人职业生涯发展提供更多的机会。

  公司严格遵守《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规,依法保护员工的合法权益,促进劳动关系和谐稳定。公司所有重大决策,必须经过民主决策程序,并通过民主恳谈、企务公开监督栏、员工合理化建议平台(企业微信)等方式,不断扩展和完善沟通机制,充分倾听员工的意见和建议。公司职工实行岗位绩效工资,根据企业的经营战略和目标,建立了以效益为中心,每年全员涨薪一次,绩效突出技能工资再上调一级的薪酬分配模式。

  公司按照国家、省、市保险政策要求,建立了职工社会保险体系和公积金,及时为职工缴纳养老、失业、工伤、医疗、生育保险和公积金。

  公司高温季节,每天为一线员工发放饮料和矿泉水,各车间配备防暑药品,食堂每天准备了绿豆汤等供员工饮用。

  提高职工福利,免费为上班员工早、中、晚餐和宵夜,并不断改善职工餐饮,对餐厅饭菜从源头的食材采购到最终饭菜质量、分量、卫生等进行全面监管,确保员工吃饱吃好;实施就餐微信群举报、实施监控,每周不少于两次抽查等方式对食堂卫生、采购凭证、留样记录、饭菜品种、数量、品质等进行检查,进一步保证饭菜质量,数量。公司全年累计补贴就餐员工180余万元。

  2、员工培训

  紧紧围绕公司发展规划,管理新理念,切实有效的制定并实施2022年培训计划,修改完善《培训管理制度》,完善持续培训方法与管理模式,创新、完善、丰富了全员培训、关键工种培训、管理人员培训方式与内容,持续引导自主自动自发的培训、创新、创效活动。2022年全年共开展公司级大型培训12期,专题培训班5期,各部门固定月度培训200场,员工平均学时33课时

  为激发员工工作热情、提高业务技能,在公司内部形成“比、学、赶、帮、超”的工作氛围,通过竞赛的方式带动各部门、车间开展技能练兵活动。并通过劳动技能竞赛,对生产车间员工、环保车间员工内部职称进行评定,激励一线员工走专业化发展通道。2022年开展了年度内部职称评定暨劳动技能大赛,有345人次参加了劳动技能竞赛,186人次分别认定了高级、中级和初级内部职称。

  召开了2022年年度表彰大会10个部门、班组,27名个人受到表彰奖励。12个创新项目和焦点课题收到表彰奖励,奖励总额达到45万元。

  2022年,公司2人荣获市产业链中青年人才公司获区五一劳动奖状,1人获市五一劳动奖章等。

四、助农兴乡爱心消费和职工慰问工作

  2022年,公司在助农兴乡、爱心消费行动中贡献突出,获“突出贡献企业”。2022年公司爱心消费15万元,向各级慈善总会捐款3.5万元。

  公司对员工生病、婚丧事宜都进行探望、慰问和祝贺,全年共发放慰问金贺礼等8.5万元。

五、产品质量管理

 1、全面推进质量提升工作

本年度,公司对照欧盟美国和日本等国家药典标准,持续创新改进罗红霉素、克拉霉素、右酮洛芬氨丁三醇等产品工艺技术,加快向欧盟高端规范市场迈进。

2、完善质量检测和控制设施

  本年度,符合欧盟生产质量管理要求的中间体控制室建成并投入使用,充分保证了产品质量。

3、有效开展产品技术研发服务

  本年度,继续针对不同制剂厂家对原料药质量的特殊要求,组织开展定制化技术研发服务,不断满足客户需求,进一步扩大了产品国内外市场。

六、节能减排和环保治理项目建设

(一)、环保管理

  2022年度,公司共计稳定生产351天(不包括春节停产、部分车间错开停产天数),上一年度稳定生产340天,主要为本年度车间夏季停产、春节停产时间较短,全年未发生因环保原因影响生产的情况。

  2022年度,公司废水COD排放浓度≤280mg/l占比100%,废气非甲烷总烃排放浓度≤100占比100% ;上一年度废水COD排放浓度≤280mg/l占比100%,废气非甲烷总烃排放浓度≤100占比100% ,本年度排放达标率与上年度持平,全部稳定达标排放。

  2022年度,环保隐患检核共计查处问题点192项,其中及时完成整改192项,完成整改率为100%;2021年度,环保隐患检核共计查处问题点123项。本年度环境隐患排查整改问题点较上年度增加69项,说明公司环境隐患排查整改的深度及广度较上年度有较大改进。

  2022年度,重要环境因素共14条,针对识别的14项重要环境因素,均已制定了相关管控方案,由安全环保部督促各部门(车间)严格落实日常管理,环境因素均得到了有效的管控,受控率100%。

  2022年度,应处置固废(危废),全部交由具资质的固废(危废)处置公司进行处置,全年固废(危废)处置合规率100%。

(二)、重点工作

  1、完成生产车间有机废气与二氯甲烷废气混排问题的整改。结合前期对对各车间尾气排放中二氯甲烷浓度监测情况,本年度完成了整改方案的施工。经整改后,车间废气中二氯甲烷浓度已显著下降,符合RTO进气浓度要求,达到预期效果。

  2、完成环境绩效分级B级企业申报。为积极响应政府部门对企业的绩效分级工作,公司在2021年已评为C级企业的基础上,根据今年在污染物治理方面的能力提升,2022年向相关部门申请B级企业的评级,经过专家组对公司生产现场、环保设施现场的审核,认为我公司完全符合B级企业标准相关要求。

  3、组织完成厂区管道阀门动静密封点泄漏检测(LDAR)工作。根据国家最新环保政策,凡涉及到挥发性有机物使用的企业需定期开展LDAR检测。为积极响应国家政策要求,安全环保部组织在今年5月份开展了2022年度全厂LDAR检测工作,共计发现问题点129处,并在规定期限内完成了所有问题点的修复。下步公司将严格按照国家相关规定,定期开展LDAR检测。

  4、完成环保设施设备管理体系的搭建及实施。在公司设备体系架构基础上及动力保障部的指导下,完成了环保区域设备的点检与预防性维护保养及自主保全的设备管理流程框架的搭建,主要包括设备台帐、操作规程的完善、日常点检的落实、计划性维保管理、设备认养、全员包保机制等方面。下步,将重点指导环保车间做好设备的日常点检、预防性维保工作的责任落实并常态化开展设备运行与维保情况的专项检核。

  5、完成公司二氯甲烷废水、废气吸附回收处理设施的建设。本年度,公司二氯甲烷废水、废气项目全面完成现场设备安装、树脂填装、设备单机试水、试压、系统联机调试等相关工作。 截止2022年12月底,二氯甲烷废水、废气回收处理项目均已连续投入运行三个月左右,系统各设备均运行正常,有效解决了含二氯甲烷废水、废气排放造成的系列环保管理问题。

七、安全管理工作

   2022年,公司坚持安全发展、绿色发展、清洁生产理念,树立生命至上、安全第一、环保优先的思想,以安全生产标准化和HSE体系运行为主线,以安全风险隐患双重预防体系建设为抓手;坚持关口前移、源头治理;重心下移、夯实基础;责任直移,全员负责的管理原则,狠抓日常三违及隐患排查治理、内部环境现场治理,全面实施公司环境现场深度治理工作,为公司生产经营、发展提供了有力保障。

(一)、安全管理

  2022年公司安全生产整体平稳,未发生较大及以上生产安全事故,未发生因履职问题导致的行政处罚,未发生一般生产安全事故。

  2022年年度合计辨识有害因素2566项,其中重要风险0项,较大风险15项,一般风险217项,较低风险2334项。风险辨识总数较2021年同比增加6.5%,但经过系统的密闭化改造,较大安全风险同比下降94.75%。

  2022年度,组织开展公司级各类安全专项检查69次,较2021年度68次基本持平。其中涉及特殊作业、劳保用品及视频检核、消防管理、班组安全活动、制度执行、危化品管理等专项检核46次,涉及春节、冬季、高温季节、重大节假日及老厂区等常规业务检核23次,合计排查各类隐患414项,均按照隐患排查治理“五定”原则,督促落实整改与复核。频繁且密集的管理执行检核,在对责任制考核落地形成有效闭环回馈的同时,也及时将现场、现物、现人发现的问题进行及时纠偏。

(二)、重点工作

  1、完善公司安全生产责任管理机制,优化各级安全生产考评细则。为全面落实企业安全生产主体责任,扎实推进安全生产责任体系管理,安全环保部继续优化了《年度责任目标考核细则》,并组织各层级管理人员完成年度《安全目标承包责任状》签订工作。引入月度安全绩效考核分值“分类挂钩”机制,促进车间、属地对照考核模式,并将特殊作业次数调控纳入月度安全绩效考核;增加对车间隐患排查治理质量开展正向激励考评机制;试行员工月度绩效扣分返还工作。通过一系列组合优化,突出正向激励管理,促使今年各项职业健康安全管理工作得到有序推进。截至年底,各项体系运行与管理工作有序开展,公司范围内未发生生产安全责任事故和职业病案例。

  2、广泛开展安全生产教育实训,全面推进公司风险识别管控能力建设。为普及安全生产基础管理工具,解决现场安全生产管理薄弱环节,安全环保部陆续策划、组织和实施了《车间管理员、班长安全专业技术能力提升培训方案》、《安全风险辨识技能提升方案》和《监护人持证培训方案》,广泛开展安全生产教育实训活动。年度内陆续完成了特种设备管理、安全风险辨识、特殊作业管理、安全责任制及安全思维、电气安全、静电防控、消防知识与应急演练、工伤及事故预防等13项专题培训,通过阶段性测试检验,取得实效。

  3、优化危险化学品管理工作。公司危险化学品储存的核心难点在于现有库存资源的不足。为此,安全环保部专题研究,利用公司现有资源,采取了总量控制措施,明确仓库储存危化品各自贮存范围和安全总量,每月督促各危化品使用(储存)车间(部门)发报《化学品使用管理台账》,对危化品储存、使用、时间、用途和使用人确认等方式精细化管控危化品储存,提高周转率。同时,修订了危化品库信息,增加分区标识,借助技术服务机构提供现场技术支持,根据危化品禁忌管理原则,持续开展存储“五距”监督管理;帮助仓储建立了化学品档案台账,指导辨识危化品基本信息;通过采购部补充完善了化学品“一书一签”;提供部分环保车间区域用于普通化学品存放;推动散装化学品转罐式储存等措施,保障公司危险化学品储存安全。

  4、升级特殊作业管理机制,严格落实前置防控工作。本年度,针对2022版GB30871修订更新、宣贯、培训了公司《特殊作业安全管理规程》,严格按国家新规范要求开展特殊作业管控,并按照省应急管理厅“12345”工作法要求,执行作业全程录像、非常规作业清单等工作。        

  5、推进开盖作业整改工作,确保工艺本质安全。为全面实现密闭化作业管理,本年度组织各生产车间完成2轮开盖作业梳理,合计完成各车间215个设备(工序)氮封及开盖作业环节的系统梳理与分析,尤其是针对浓缩工艺环节、压滤转料、储罐物料泵出、储罐人孔盖密闭性等代表性设备(工序)组织了专项分析,最终讨论理出49项开盖作业项目。完成罐区、一二车间、三车间、四车间、五车间、七车间在线生产设备、设施全部密闭化改造既定项目。

  6、推进生产区防爆区域电气设备、设施防爆整改工作。为系统解决公司生产区非防爆设备、设施使用风险,本年度安全环保部组织并协助各生产车间系统统计防爆整改27项,先后完成了刮刀离心机PU气源管整改项目,合成区、净化区、U弯区等强电线路防爆挠性连接管修复或更换;除尘间真空抽料机防爆插销整改;U弯泵类非防爆控制电箱更换防爆控制电箱整改;合成区电缆桥架盖板恢复;单锥房防爆插销安装;干燥间灯具防爆开关整改;合成区与辅房之间的缓冲过道的灯具和开关防爆整改等。7、积极推进集中控制室、自动化升级建设工作。根据《公司“一企一案”安全整治报告》,系统推进完成了设计总图变更、设施改建、设备新增、工艺整改等方面。自4月份立项通过集中控制室搬迁和对应自动化改造项目起,经过广泛筛选,多轮商谈,6月最终选定黑龙江龙维设计公司进行全面建设、自动化设计;    

  7、完成各项执法检查整改工作,保持应急管理业务良性互动。本年度,市、区、镇3级累积对公司开展年度执法计划检查11次,下达整改指令74条,其中一般隐患68条,重大隐患6条,已全部完成整改。年度内,根据省、市区各项文件要求,陆续完成了《企业安全隐患排查及督导检查工作的通知》、《安全生产培训“走过场”专项整治方案》、《重点县危险化学品企业安全风险隐患排查表(2022 年第二轮)》、《开发区·铁山区危险化学品和烟花爆竹竹业“排风险、除隐患、防事故百日清零”攻坚行动方案》、《“安全风险分级管控和隐患排查治理”两个清单》和《全市第三方专业机构集中整治检查方案》等一批隐患自查工作,并按照要求完成工作,准时反馈。同时,积极参与各级执法部门贯彻会议,配合组织开展各项主题活动,保持了业务的良性互动。

  2022年公司认真贯彻落实《中国制造2025》,加快推动黄石世星药业有限责任公司绿色制造体系建设,牢固树立“资源节约、环境友好”的绿色发展理念,坚持节约发展、安全发展、清洁发展、可持续发展,主动承担环境保护的社会责任,严格遵守环保法律法规,全面落实各项环保措施,切实履行环保自律责任。

 

                                                                              黄石世星药业有限责任公司

                                                                                   2023年6月25日

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